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全案咨询
六大模块间具有紧密衔连与互相加持的作用
通过客户数据调研：
65%认为公司人力资源模块不全
48%认为公司缺乏有效激动机制
27%认为公司组织及岗位不清晰
12%认为公司没有企业文化
诺聘认为组织与岗位应匹配于公司战略目标，
目标及部门战术直接关系职责、岗位、绩效与激动，
部门职责伴随业务链，因岗设人就关系到岗位胜任力，
而人才盘点则決定适岗匹配的人才数量我们通过专业判断，
为客户量身打造适配全案咨询，
指导落地执行．并负责方案落地实施过程的结果兑现
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全案咨询
六大模块间具有紧密衔连与互相加持的作用
通过客户数据调研：
65%认为公司人力资源模块不全
48%认为公司缺乏有效激动机制
27%认为公司组织及岗位不清晰
12%认为公司没有企业文化
诺聘认为组织与岗位应匹配于公司战略目标，目标及部门战术直接关系职责、岗位、绩效与激动，部门职责伴随业务链，因岗设人就关系到岗位胜任力，而人才盘点则決定适岗匹配的人才数量我们通过专业判断，为客户量身打造适配全案咨询，指导落地执行．并负责方案落地实施过程的结果兑现
